2月7日上午，隴運(yùn)集團(tuán)公司召開2022年度目標(biāo)責(zé)任考核工作匯報(bào)會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)張宏偉同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、考核組成員及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各考核組詳細(xì)匯報(bào)了各組考核考評(píng)情況，客觀介紹了各基層單位和各部室的工作亮點(diǎn)、存在的問題及整體運(yùn)行情況?？傮w認(rèn)為，2022年以來，各單位在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，聚焦黨建及中心任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保了全司各項(xiàng)工作有序發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年度目標(biāo)責(zé)任考核是考量干部實(shí)績(jī)、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”，深刻認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，以考核傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力，達(dá)到抓落實(shí)、求突破、出實(shí)效的目標(biāo)。各單位要根據(jù)考核組反饋情況，深入剖析原因，列出清單臺(tái)賬，及時(shí)高效的抓好整改落實(shí)，為2023年工作開好步、起好頭。
會(huì)后，張宏偉同志又主持召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)2023年度工作會(huì)的籌備及當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。他指出，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面梳理總結(jié)2022年度工作成效，認(rèn)真分析存在的問題，系統(tǒng)謀劃好2023年度目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)部室要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快擬定切合實(shí)際的年度目標(biāo)責(zé)任書，為企業(yè)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，2023年要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，將習(xí)近平總書記重要講話精神與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，扎實(shí)推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：一是大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升全員服務(wù)質(zhì)量。二是精準(zhǔn)把握政策風(fēng)向，積極與上級(jí)部門銜接，謀劃一些既滿足條件又符合需求的項(xiàng)目。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正把敢負(fù)責(zé)、善作為的同志放在重要崗位發(fā)揮能量。四是以現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)為依托，深挖資源潛力，盤活固有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增產(chǎn)增收。五是繼續(xù)抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等中心工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
（供稿：頡瑩瑩）
