公司黨委充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，重點突出加強領導能力建設，采取輪崗交流、跟班實訓等措施，大力實施干部隊伍培訓賦能工作，著力提高領導干部系統(tǒng)觀念、戰(zhàn)略思維和專業(yè)能力，促進班子功能整體增強和班子成員更好履職。自公司黨委加強配齊基層班子力量以來，岷縣汽車站新一任領導班子嚴格按照集團公司提出的“講擔當、重實干、比貢獻”工作精神，在車站轉(zhuǎn)型發(fā)展中班子及全體干部職工集思廣益，積極尋找經(jīng)濟增長點，取得良好的成績。
在車站主營業(yè)務收入下滑、場地、門面租賃閑置的情況下，廣大黨員干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營方面主動出擊，打破“等靠要”的思想，集思廣益，充分發(fā)揮站場場地優(yōu)勢，因地制宜，逐步扭轉(zhuǎn)了困境。黨支部能夠深入推進學習教育常態(tài)化、制度化，強化黨員職工隊伍教育管理同時，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，針對車站臟亂差的情況，及時清理站場內(nèi)的垃圾、雜草和平整場地，黨員同志能夠充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為后續(xù)工作的開展奠定了堅實的基礎。
為了切實改變岷縣汽車站以往存在的問題，車站干部職工積極作為，心往一處想勁往一處使，使干群關系得到了很好改善,干事創(chuàng)業(yè)能力持續(xù)得到了提升。車站班子充分利用站內(nèi)資源、發(fā)揮主觀能動性，拓展經(jīng)營，樹立“車站是我家、發(fā)展靠大家”的思想。在經(jīng)濟發(fā)展、項目建設、增收創(chuàng)收、安全生產(chǎn)等方面，發(fā)揮主人翁的精神，積極獻言獻策，主動作為，車站轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯。一是利用閑置場地出租增加收入。車站內(nèi)場地和廠棚閑置，經(jīng)車站站務會議研究決定同意出租，報告集團公司批復后，和2家物流公司洽談達成協(xié)議出租場地和廠棚。二是出租候車室、站前廣場增加收入。在車站發(fā)班車輛僅有兩班，客源稀少的情況下，結(jié)合簡易車站的思路，在確保車輛發(fā)班安全管理基礎上，車站搭建簡易房用于車輛發(fā)班，經(jīng)行業(yè)管理部門和集團公司同意后，車站和一家汽車銷售公司達成協(xié)議出租候車室、站前廣場。三是對現(xiàn)有的鋪面、場地、房屋出租價格進行合理的調(diào)整。四是增加二級維護收入，新增一家公交公司車輛，一家客運公司車輛。
關心關愛職工生活，切實增強職工凝聚力。車站一名老職工因糖尿病、高血壓長期用藥，使本來收入不高的家庭生活更加艱難。為解決其費用問題，車站及時跟集團公司人力資源部聯(lián)系，在去年12月為其辦理慢性病補助，解決了長期醫(yī)藥費用的壓力，讓職工感受到來自單位的關心關愛，激發(fā)了廣大職工為企業(yè)奮斗奉獻的熱情，進一步推動了公司的健康快速發(fā)展。
車站全體干部職工將進一步充分發(fā)揮場地優(yōu)勢，發(fā)展貨運集散地等業(yè)務，進一步振奮干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以新作風煥發(fā)新氣象，新?lián)斦宫F(xiàn)新作為，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史檢驗的業(yè)績，為推動全司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻應有的力量。
