3月28日，隴運集團公司黨委組織召開2025年經(jīng)濟運行專題會議和安全生產(chǎn)專題會議。公司黨委書記、董事長張宏偉出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳會平、趙新存分別主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，司屬各單位黨政負責(zé)人，分管安全負責(zé)人及機關(guān)各部室負責(zé)人參加會議。
經(jīng)濟運行專題會議簡要回顧了2024年全司經(jīng)濟運行情況，分析研判了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，安排部署了當(dāng)前和下一階段經(jīng)濟運行重點工作。會議要求，全司上下要深入貫徹市委、市政府決策部署和市政府國資委工作要求，以公司黨委制定的“三個突破、三個提升”工作思路為導(dǎo)向，正視短板弱項，找準問題癥結(jié)，細化工作舉措。要牢固樹立“一盤棋”思想，堅定信心、實干爭先，以主動作為積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，確保全司經(jīng)濟工作高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào)，一要穩(wěn)步推進重點工作。要緊盯指標抓提升，細化實化工作措施，明確“時間表”“任務(wù)書”“路線圖”，穩(wěn)步推動重點工作落實，確保完成全年各項目標任務(wù)。對2025年計劃實施的重點項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭項目早日開工建設(shè)、早日竣工投產(chǎn)營運。要積極主動謀劃一批優(yōu)質(zhì)項目，建立項目投資管理工作機制，有效提高項目投資收益率。要聚焦主責(zé)主業(yè)精準招商，以高質(zhì)量招商引資推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二要努力拓展新業(yè)務(wù)。要深入挖掘市場潛力，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點。要積極拓展定制客運業(yè)務(wù)，持續(xù)提高市場占有量。要加強“線上、線下”雙推進，爭取包車業(yè)務(wù)邁上新臺階。要加強旅游合作發(fā)展，推出多樣化、精品化旅游服務(wù)產(chǎn)品。要持續(xù)規(guī)范和拓展網(wǎng)約車業(yè)務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)。要探索發(fā)展文化旅游、冷鏈物流、資產(chǎn)開發(fā)（房產(chǎn)）等新業(yè)務(wù)。三要強化運營成本管控。要加強財務(wù)管理和風(fēng)險識別評估體系建設(shè)，修訂完善各項規(guī)章制度，嚴控超越財務(wù)承受能力的投資業(yè)務(wù)。強化對運營成本的梳理分析，查找成本控制關(guān)鍵點，有效降低運營成本。四要持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和車輛動態(tài)監(jiān)控平臺等技術(shù)，優(yōu)化運營調(diào)度、車輛監(jiān)控、乘客服務(wù)等系統(tǒng)，提升公司智能化管理水平。五要打造高質(zhì)量人才隊伍。要以能力業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，持續(xù)完善選人用人工作機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，健全評價考核體系。要加大對社會成熟人才和高學(xué)歷高素質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生的引進力度，搭建優(yōu)質(zhì)的成長平臺，做到優(yōu)秀人才引得進、留得住、用得好。要提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，推動人力資本持續(xù)增值。六要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要進一步壓實責(zé)任，建立健全工作責(zé)任制和考核評價機制，加強對工作進展情況的監(jiān)督檢查。要樹立大局意識和全局觀念，加強部室之間、子公司之間的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)同配合，形成工作合力。七要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。要深化黨建品牌創(chuàng)建，搭建“黨建+行業(yè)”工作模式，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向互促、優(yōu)勢互補、融合發(fā)展。持續(xù)完善全面從嚴治黨責(zé)任清單,扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，抓好黨員干部特別是關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，一體推進不敢腐不能腐不想腐，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)專題會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神，學(xué)習(xí)了全國、全省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議、交通運輸部安委會全體會議暨交通運輸安全生產(chǎn)視頻會議、全市道路交通安全工作會議精神。通報了第一季度安全生產(chǎn)總體情況，對近期安全生產(chǎn)重點工作作了安排部署。
會議強調(diào)，一要進一步提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院、省市有關(guān)部署要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，全力確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二要強化事故防范措施。要主動對接當(dāng)?shù)胤姥?、交管、氣象等部門，構(gòu)建暢通的信息溝通機制，做好天氣預(yù)警信息發(fā)布。要開展針對性防御性強的駕駛技能培訓(xùn)，切實提高駕駛員應(yīng)急處置能力。要強化值班值守，遇到險情事故做到及時上報、快速響應(yīng)、妥善處置。三要提升本質(zhì)安全水平。要深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以制度建設(shè)為重點，緊緊圍繞全面責(zé)任、隱患排查、監(jiān)督管理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急救援等“五大體系”建設(shè)，全面推動全司安全生產(chǎn)能力躍上新臺階。四要夯實安全管理基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照職責(zé)分工，指導(dǎo)抓好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各單位主要負責(zé)人要做到親自部署推動、靠前協(xié)調(diào)指揮，持續(xù)推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。分管安全負責(zé)人要切實擔(dān)負起安全管理的直接責(zé)任，做到持續(xù)跟蹤問效，不斷提升管理效能。要加強對安全費用使用的日常監(jiān)管，確保費用支出明細清晰、合法合規(guī)。
會上，各單位主要負責(zé)同志分別圍繞2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全管理工作作了交流發(fā)言。
隨后，公司還組織召開了2025年3月份安全生產(chǎn)例會。
